Møt de ansatte

​Møt Marte, Jon Petter og Louise

 

Nets' ansatte deler mange verdier, som f.eks. stor entusisme og nysgjerrighet. De har store ambisjoner for vår organisasjon og for de tjenestene vi leverer.

 

Møt noen av våre kollegaer:

 

Marte, Java developer

 

Jon Petter, Corporate Sales Concepts

 

Louise, Legal advisor

Louise - Corporate Affairs

​Louise Studstrup Muurholm: Corporate Legal Advisor, Corporate Affairs

 

Louise ønsker utfordringer, og ja takk, gjerne mange.
 
– I den forrige jobben min var jeg ansvarlig for å samkjøre og justere de juridiske retningslinjene i selskapet i henhold til nasjonale lover. Det kunne bokstavelig talt ta flere år før du så resultatene av det harde arbeidet. Og noen ganger så du ikke noe resultat i det hele tatt. Hvis politikerne endret mening, eller en spesiell sak kom opp i retten, var kanskje mye hardt arbeid bortkastet fordi fokuset ble endret over natten. Det var en veldig interessant jobb, men den kunne også være ganske frustrerende …
 
Så derfor bestemte du deg for å arbeide i Nets i stedet?
– Hvis vi møter på en utfordring, møtes vi, diskuterer og så handler vi!
– Saken er at jeg faktisk ikke visste noe om Nets. Jeg så bare en stillingsannonse med navnet mitt skrevet over hele siden. Jeg søkte på jobben og her jeg! En av tingene jeg la merke til når jeg begynte, var at hver gang jeg snakket med en kollega, virket det som om han/hun hadde jobbet hos Nets i mange år. Det gjaldt også for yngre mennesker som meg selv, som normalt sett bytter jobb forholdsvis ofte. Etter en stund fant jeg ut at det var fordi Nets har en tradisjon og en kultur, i tillegg til en viss størrelse, som gjør at det er enkelt å bli værende i selskapet, også om du endrer interesser og kompetansen utvikles. I og med at jeg er nokså ung, er dette veldig viktig for meg.
 
Hva er den største forskjellen mellom den gamle og den nye jobben?
– Det var et enkelt spørsmål. Definitivt tempoet i prosessene og beslutningene. Hvis vi møter på en utfordring, møtes vi, diskuterer og så handler vi! Uansett om det er planlegging og tilrettelegging av en ekstraordinær generalforsamling eller det å definere og overvinne utfordringene ved endringer i organisasjonen. Man må ha i tankene at Nets er en paraplyorganisasjon med nesten 30 selskaper, og det vil alltid være interessante utfordringer i Corporate Affairs. Og slik jeg ser det, er det veldig bra.

Jon Petter - Manager, Corporate Sales

Jon Petter Gundersen, Corporate Sales Concept

  

Jon Petter har vært ansatt hos Nets i tre år og har allerede rukket å oppleve mye og lære enda mer.

– Jeg startet i BBS i Oslo i 2008 som Business Trainee. Jeg jobbet i 16 måneder som trainee i forskjellige avdelinger, der jeg fikk mange nye utfordringer og arbeidet sammen med mange forskjellige mennesker. Da jeg var ferdig med trainee-perioden, forsatte jeg å jobbe innen forretningsstrategi. Dette var jeg veldig fornøyd med, fordi det var en bekreftelse på det harde arbeidet jeg hadde lagt ned og det engasjementet jeg hadde. Nylig fikk jeg muligheten til å arbeide som teamleder for Corporate Sales Concepts, der jeg arbeider med selskapets CRM, salg og kundeprosesser.
 
Hva liker du best med Nets? 
– Gjennom de tre årene jeg har vært i Nets, har jeg hele tiden følt at jeg arbeider i frontlinjen i bransjen.
– En av hovedgrunnene til at jeg liker å jobbe i Nets, er selskapets ambisjoner. Det trengs personlig initiativ og mye drivkraft slik at vi oppnår de målene vi har satt oss. Det å arbeide tett med dedikerte kollegaer gjør at jeg kan utvikle evnene mine og realisere hele potensialet mitt. Du kan si at det nordiske perspektivet er også en del av denne utviklingen. For meg er det å arbeide i forskjellige markeder og kulturer på tvers i selskapet en stor inspirasjonskilde. Størrelsen på selskapet er også tiltrekkende. Det er alltid en ny interessant kunde, en ny løsning eller et nytt marked i sikte. I løpet av de tre årene jeg har vært her har jeg hele tiden følt at jeg arbeider i frontlinjen i bransjen.
 
Hva setter du mest pris på i det daglige arbeidet ditt?
 – En viktig ting for meg er at når vi sier at det er viktig å være en lagspiller, er det ikke noe vi bare sier: Det er fakta. Akkurat nå er jeg med i flere team på tvers av forskjellige forretningsenheter og land, og dette synes jeg er veldig inspirerende. Jeg vil også trekke frem alle de kompetente kollegaene som jeg har muligheten til å arbeide sammen med hver dag.
 

Marte - Invoice Solutions

​Marte Horne: Java Developer, Invoice Solutions

 

Martes viktigste utviklingsverktøy er friheten. 

 

– Jeg søkte på jobben fordi jeg ønsket å jobbe med viktige systemer i stor målestokk, og det ønsker jeg fortsatt. Og det er akkurat det jeg har gjort i seks år nå. Nets' kunder er de største i Nord-Europa, slik at nesten alt vi gjør berører tusenvis av mennesker. Det fører til at vi må være ekstremt nøye og være svært oppmerksomme på alle detaljer, uansett hvor små de er. Det kan være utrolig utfordrende, men det er også veldig tilfredsstillende å vite at kundene våre får den beste og mest pålitelige løsningen som finnes.
 
Hva med prosesser? Det virker som du må være ekstremt strukturert?
– Jeg får ganske frie tøyler.
– Som utvikler må du selvfølgelig være strukturert og ha evnen til å tenke logisk. Jeg får ganske frie tøyler til å kunne gjøre det jeg mener er nødvendig for å kunne fullføre en oppgave eller nå et mål.  Vi benytter Java til dagligutvikling og jobber sammen til å finne den beste måten å implementere nye løsninger. Vi forsøker å være agile så mye som mulig og benytte Scrum og Kanban som en av metodene. Vi har mulighet til å søke om å ta del i ‘Nets 20%’ etter gitte kriterier. Da har ansatte i AD&AM P&I mulighet til å benytte opptil 20% av arbeidstiden til å utvikle nye ideer og prosesser.  Det er ikke bare snakk om å ha tid til rådighet. For meg er det veldig viktig å vite at ledelsen og kollegaer støtter opp om frihet og initiativer.
 
Utviklere og programmerere beskrives svært ofte som reserverte nerder som gjemmer seg bak datamaskinene sine. Passer denne beskrivelsen på deg og kollegaene dine? 
– Haha … Jeg hadde løyet hvis jeg sa at jeg ikke hadde hørt denne beskrivelsen av "gruppen" min tidligere. Men hvis jeg skal svare seriøst, vil jeg si at som utvikler i Nets er det ikke mulig å leve opp til denne myten. Vi gjør mye av arbeidet vårt i team, og alle blir tatt med i prosessen for å hjelpe og si hva de mener. Grunnen til det, er at de fleste prosjektene er svært sammensatte og trenger derfor innspill fra alle typer mennesker og eksperter. Jeg har også mye kontakt og møter med kundene våre. Så jeg vil si at her i Nets opptrer vi på en måte motsatt av den tradisjonelle beskrivelsen av utviklere.