Oppfølging og utvikling
Både nærmeste leder, HR og selskapet for øvrig skal sikre at hver enkelt medarbeider følges opp på en god og konstruktiv måte. Det viktigste er den daglige dialogen og kommunikasjonen, men i tillegg har vi etablert noen
formelle strukturer for å følge opp medarbeidere og arbeidsmiljøet:
Puls
To ganger i året måler vi hvor gode vi er til å sikre arbeidsgleden blant våre medarbeidere. Da inviterer vi deg og alle dine kollegaer til å svare på en anonymisert undersøkelse som måler tilfredshet, motivasjon, lojalitet og engasjement. Resultatene danner grunnlag for utviklings- og forbedringstiltak på både selskaps- og avdelingsnivå.
Performance Appraisals
Din leder vil i løpet av året invitere deg til to samtaler hvor dere diskuterer din opplevelse av samarbeid og arbeidsmiljø, samt gjennomgår din innsats, utvikling, atferd og måloppnåelse. Vi kaller samtalene "Performance Appraisals", og en viktig del av samtalene er også å definere personlige og faglige aktiviteter og utviklingsmål for den kommende perioden.
Utviklingsaktiviteter
Gjennom våre utviklingsaktiviteter tilbyr vi målrettet kompetanseheving for å sikre at selskapet og den enkelte når sine mål og ambisjoner. For å bidra til felles kultur, adferd, holdninger og rolleforståelse har vi utviklet egne utviklingsprogrammer, som Nets' salgsakademi, prosjektakademi og lederakademi. Individuelle behov og ønsker hensyntas ved at vi kan tilby tilpassede kurs, workshops og treningsaktiviteter både internt og eksternt.
Det er likevel viktig å huske at den viktigste læringen og utviklingen din finner sted på jobb hver dag, gjennom utførelsen av daglige oppgaver, samtaler med kollegaer, problemløsning sammen med andre og når du selv setter deg inn i et nytt område.